韓国 私たちは危機に強い〜民族エネルギーで危機乗り越え、誰もがうらやむ情報文化大国へ

「BRICs(ブラジル・ロシア・インド・中国)の代わりにこれからはICK(インド・中国・韓国)が浮上するだろう」
ウォール・ストリート・ジャーナル(WSJ)インターネット版が去年12月31日こんな予想を出したと言う。
投資有望国家にあげられたブラジル・ロシアを落として韓国を新たに入れたのだ。新年初頭から希望
のあるニュースだ。それも私たち内部ではなく外部の評価によるものだ。

投資情報会社スタンダード&プアーズ(S&P)は新興市場企業全体の2009年収益は0.2%下落すると予
想した一方、韓国は10.3%でインド(12%)に続き最も高い収益上昇率を見せると予想した。米金融サー
ビス企業モルガン・スタンレーも私たちの競争相手であるシンガポール・香港・台湾などの一株当り純
利息は減るだろうと見通した一方、韓国企業一株当りの純利息は10.5%増加すると見た。これらすべ
ての予想は、それほど私たち国家と企業競争力が過去と比較にならないほど強くなったという事実を
意味する。

IMF外国為替危機に続き10余年ぶりに再び危機が訪れたが、私たちの体質はもはや十数年前とは
大きく変わった。十数年、私は韓国のウォンは誰もほしがらない通貨だったが、今はドルや中国の元、
日本の円とスワップするほどの信用度と力を持ったお金になった。これらすべての危機を経て辛い体
質改善を達成したおかげだ。多くの人々が韓国人には危機に強力に応じる遺伝子があると言う。国
難が近づけば、いつも民族的エネルギーが溢れ出て驚くべき底力を発揮したというのだ。

金（きん）集め運動や泰安（テアン）の奇蹟は危機を正面から突破した民族的潜在力の爆発でしか説
明できない。企業も峠ごとに逆に競争力を育てて来たし、私たちの経済は常に危機の中から成長して
来た。私たちの民族特有の新風文化、早く早く文化は今回もやはり経済危機を抑える強い肯定のエ
ネルギーとして作用するだろう。みなが危機を言い、今年は非常に大変だと話すが筆者は決してこれ
に同意しない。歴史は作られるのではなく、作って行くものだからだ。

一度考えて見よ。十余年前の為替危機の中で私たちの半導体や電子製品が世界市場を席巻するト
ップ・ブランドになると思った人は果たして何人いただろうか。「メイド・イン・コリア」自動車と船舶、鉄鋼
製品が世界一流商品として成長すると見通した人がどれほどいたろうか。しかし私たちはやりこなした。

少しだけ観点を変えてみよう。今、韓国は危機ではなく歴史上一番輝いている時だ。地球村の幾多
の人々の夢が、サムスンの携帯電話にLG冷蔵庫とエアコン、現代自動車を持つことである程度「ドリ
ーム・メイキング」に成功している。2007年、イランで放映されたドラマ「大長今（チャングムの誓い）」
の視聴率がおよそ86%出るほど経済成長神話の土台の上に成熟して多様な文化を融合して国家ブラ
ンドに育っている。

今日の私たちの状況は朝鮮時代、肅宗(在位1674〜1720)中期と比較される。壬辰の乱と丙子胡乱で
大きく傷ついたが、経済的建直しと自負心回復の過程を経て18世紀に至り、いよいよ文化のルネッ
サンスを成したのがその時代だ。私たち自ら文化の中心国という朝鮮中華思想の起きるほど自負心
が強い時代だった。外国為替危機を経て、再び試練の季節が近付いたが、私たちはまた乗り越える
だろう。また成長するだろう。そして高品格の情報文化大国、みながうらやましがるデジタル・ワンダ
ー・ランド(Digital Wonder land)になるだろう。勇気と希望は私たちの物だ。

マネートゥデー(韓国語)




































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